ABOUT

Kukua Factory ponúka riešenia v oblasti managementu a strategického plánovania firiem a projektov:

  • Analýza súčasného stavu, identifikovanie problémov v oblastiach štruktúry firmy, manažmentu, rozpočtu, procesov, pozitioningu a stratégie
  • Návrh konzultačnej spolupráce – intenzita, trvanie, zameranie na manažment, konkrétny projekt, oddelenia alebo na celú firmu
  • Nastavenie fimy, štrukrúry, kompetencií, procesov, strategické plány
  • Návrh stratégií v oblastiach rozvoja a rastu firmy,, komunikácie
  • Vypracovanie základných dokumentov – štruktúra firmy, procesy riadenia, strategické plány
  • Tréningy manažmentu a teamov zameraných na predaj, komunikáciu

Riešenia sú škálovateľné od najjednoduchšieho manžérskeho auditu až po dlhodobé konzultácie, tréningy špecifických teamov až po časovo ohraničený interim management.

Výsledkom spolupráce má byť firma s jasnou štruktúrou, silným teamom s jasnou a realizovateľnou stratégiou. Firma, ktorá počas konzultácie našla motiváciu, víziu, dôveru vo vlastné sily a vášeň pre úspech.

……………

Kukua Factory is a consultancy company providing solutions in areas of management and strategic planning:

Management audit – Assessment of organisation management, organisational structures, strategy and positioning, establishing the current level of effectiveness, improvements suggestions, laying down standards for future performance.

Consulting – company set up, structure, competences, processes and strategic planning, essential documents creation – structure of the company, management/organisational processes, strategic plans prepared with close cooperation with company departments

Training of management and teams focused on sales and communication.

Solutions are scalable, ranging from simple managerial audit to long term consultation, training of specific teams as well as temporary interim management.  The outcome is a company with clear structure, strong team and coherent and executable strategy. Company which has, through the consultation, found motivation, vision, trust in its own strengths and passion for success.

…………………………

bw

Eva Babitzová

Je skúsená manažérka s viac ako 25 ročnou skúsenosťou na rôznych riadiacich pozíciách – z toho viac ako 12 rokov ako CEO. Pracovala na mnohých úspešných a náročných projektoch. Bola pri zrode a budovaní značky a pozície Denníka SME ako marketingová riaditeľka, o niekoľko rokov neskôr vybudovala ďalšiu silnú značku – Rádio Expres. Túto trhovo najsilnejšiu stanicu potom neskôr viedla ako generálna riaditeľka 9 rokov. Je skúsená a úspešná v zostavovaní a budovaní silných teamov, riadení značiek, v práci s dátami a strategickom plánovaní. Pracovala pre zahraničné korporácie aj rodinné firmy – americké, nemecké, spolupracovala s mnohými zahraničnými konzultantami. Ako top manažérka úspešne zvládla niekoľko reštrukturalizácií a projektov krízového manažmentu.

……………

Eva Babitzová

An experienced manager with more than 25 years of experience in various top management positions – from which 12 years as a CEO. She worked on many successful and complex projects. She participated in the establishment and development of the brand and positioning of Denník SME from the position of the head of marketing. Few years later she developed and established Rádio Expres as the strongest brand in terms of market share and subsequently led Rádio Expres as CEO for 9 years. She has experience in creating and building of strong teams, brand management, data analytics and strategic planning. Eva worked for international corporations as well as family businesses – American and German – and worked with a number of international consultants. As a top manager she has successfully managed a number of re-structuralizations and crisis management projects.

…………………………………………………………….

 

 

 

kukua caricature